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警惕:跳槽前,千万别忽视这一点

[转贴自:环球人力    点击数:260    更新时间:2017年02月13日]

   过完年,即将迎来春季跳槽高峰期。办公室里,有人在打听年终奖哪天发,有人正盘算辞职计划,有人在润色自己的简历,有人已经开始考虑新的机会。也许你是职场新人正为未来迷茫考虑转行;也许你是公司的中坚力量,在为突破事业瓶颈而考虑另择良木;或许,你生来不羁爱自由,只是想来一场说走就走的裸辞。

但是,跳槽前,千万别忽视了这一点。

1 离职的秘密 没人替你保守

    无论是因为钱没给够还是心委屈了,跳槽的原因无外乎一点:对当下状况不满。人有了不满就会抱怨,而你觉得自己要走了,似乎给自己找到了一个情绪的发泄口,午饭后,茶水间,你逢人便唠叨:

    公司的制度太变态了,迟到一分钟扣100;xx领导朝令夕改不知道整天在想什么;每月就拿这点钱还指望我们天天加班,真是过分……这个月底,我打算走人了。情绪一旦开闸,便像洪水一样泛滥,发泄完了你倒是痛快了,可是,你有想过后果吗?

    在一家公司里,没有什么比“xxx要离职了”这样的八卦消息传播得更快。有时候,离职只是你的一时冲动,而非最终决定。如果你最终没有选择离开,却被同事、领导知道了要走的想法,难免给人留下不踏实、不稳定的印象,甚至错失应有的升职加薪机会。

    更严重的是,如果你经常把辞职挂在嘴边,会让人觉得你是一个满腹牢骚、充满负能量的人,大家会本能地屏蔽你的抱怨,纷纷议论:“好像上次他也这么说,现在不还是待得好好的?”时间久了,不仅会失去他人的信任,还会把自己陷于进退两难的囧境。

    马云曾说:“最讨厌天天说公司不好,还留在公司的人”。提出建议和批评过后,你要拿出有建设性的意见和行动,和团队同心协力才能度过难关,而不是碰上麻烦和困难的时候,大家互相指责是对方的过错。

    身在职场,我们更要明白交浅言深的道理,尽量不要向同事表露过多关于离职、薪资、不满等过于敏感的话题,以免为自己带来麻烦。

2 离职的想法 应最先和直属领导沟通

    娜娜是我的闺蜜,她就曾在离职这件事上栽过跟头。一天,娜娜加班到很晚,随口和身旁的同事A唠叨了一句:“太累了,真是不想干了。”没几天,同事B跑过来小声问她:“听说你想辞职了,真的假的?为什么啊?”C也闻讯赶来:“我也听说你在找工作了,你真的想好了?”

    娜娜被问得一头雾水,赶快解释了一下情况。但是,事情并没有就此打住,并且愈演愈烈。一天,娜娜身体不舒服请了半天假,没想到下午就有传言说她去面试了。同事的捕风捉影让娜娜不堪重负,结果就真的递交了辞职申请。

    我们都说:“好事不出门,坏事传千里”。从心理学角度来说,人们天生就爱传播负面消息,北爱荷华大学的教授海伦·哈顿说,“这是具有进化意义的,如何躲开猛虎的知识要比发现一片野花地的新闻重要得多”。

    然而,无论说者是有心还是无意,有些事情稍加“改编”就会变了味道。那些传言总是一传十,十传百,像病毒一样扩散,最后办公室里人尽皆知。

    还有一种情况,个人的辞职有时候会具有传染性,引发其他人辞职,接二连三的辞职会瓦解团队的凝聚力和战斗力,这是老板最不想看到的。从这个意义上讲,做好保密工作既是对自己负责,也是对自己的老板负责。如果你的直属老板从别人的口中听到你想离职的消息,后果就不堪设想了。

    从他的立场来考虑,不仅会觉得没有受到下属的信任及尊重,还会觉得你扰乱了军心,影响团队的稳定性,他很有可能想办法先清除你这个不安定分子。下定决心辞职后,你应该首先正式告知自己的直属老板,说明自己的辞职原因,并商量好后续的交接工作,让他在心理上有所准备,在布置具体工作时不会措手不及。

    得到老板同意后,离开就成了既定事实,老板一般不会到处扩散这类消息;即使说出去,你也不怕别人议论了,因为你走了正规的程序,尽了一个员工应尽的本分。无论如何,你这样做既体现了对老板的尊重,也为以后你们在职场再次相遇或者共事留下余地。

3 真正成熟的职场人 从不把离职挂在嘴边

    有人说,健身的不二法门是“管住嘴,迈开腿”,这个道理也同样适合于职场。“管住嘴”指的是当你想要告诉别人自己的离职消息,或是开口吐槽时,要有意识地控制自己,别让自己成为负能量的中心以及传言的制造者。

    专栏作家李小墨在《什么样的人,才有资格被成为沟通高手》一文中说,“话说出口之前,你是它的主人,说出口之后,就是它的奴隶。隐私一旦暴露就有风险,你管不住别人的嘴,就管好自己的嘴。”

    “迈开腿”指的是在无论在做出最终决定之前还是之后,努力工作才是硬道理,不能因为想要离职或者提出离职就消极怠工,站好最后一班岗,给老板或者同事留下良好的印象。

    一个成熟的人懂得说话的分寸,知道什么话什么时候该说,什么时候不该说。在你萌生辞职的念头但是并未最终决定辞职时,千万不要随便向别人泄露自己的意向。在告知自己的老板后,还要适度保密。

    但是,一直捂着藏着也不是上策。在你进入交接的时候,你要将自己辞职的事告知自己所在团队的同事和较要好的同事,跟大家一起吃个散伙饭,不要让人觉得你是不辞而别,或者特别冷血,毕竟工作中还有人情,同事是一时的,情谊也许持续一世。

遇上跳槽季 职场在发生什么变化?

   “超四成毕业生期望月薪超八千”,“三周内万名公务员上网投简历欲跳槽”……在这一轮“金三银四”的跳槽季,频繁曝出各种抓人眼球的消息,挑战着人们对职场的“传统”认知。

    是耸人听闻的标题党,还是真的有什么变化正在发生?

    刚毕业一年的“小孩儿”,也有人出五位数月薪

    事业单位、财经媒体、公关公司,一路跳到时下最热的互联网金融企业,汪佳佳自觉见多识广,几乎每年都能碰上一两个新的工作机会跟她招手。但今年3月,当一个同行公司开出月薪五万的价码招呼她跳槽的时候,汪佳佳惊讶了:“同样的职位加30%到50%都算正常,翻倍是有点高。”

    同样对自己的“身价”产生困惑的,还有2008年硕士毕业,2011年进入互联网公司的陈岳。“2月份的时候,有同行来问有没有兴趣换工作,我就随口问了下职位;过了几天,他们的hr(人力资源)问我预期薪酬,我就把现在的薪水加了两成,说六十万以上可以考虑,对方马上就说应该没问题,我觉得自己可能要少了……”陈岳思考了一阵,补充道:“上浮20%跳槽不算夸张,我只是觉得他答应得特别快,说明这个水准完全是在这个hr权限范围之内的,就是说他们对这个职位的预算应该比我说的要高。”

    而更让汪佳佳吃惊的,是自己手下一个才毕业一年多的“小孩儿”,居然也有知名公司出到五位数的月薪来挖。汪佳佳提醒来挖人的朋友,“这孩子跟‘新人’差不了多少。” 而朋友的回答让她略有些释然,“其实那公司是要挖我这个朋友,但他去到新公司想带两个自己的人,说白了,是带他去做‘人事斗争’的。”

    汪佳佳们的薪酬水准也打动了圈外人,从去年下半年开始,汪佳佳身边也出现了放弃“铁饭碗”,跨行跳槽到互联网公司的朋友,“以前总觉得那些公务员、事业单位的人是打算干一辈子的,现在也变了。”汪佳佳感慨,甚至她的一个公务员朋友这个月也修改了自硕士毕业后,五年来从没再看过的网络简历。“真跳出来倒不至于,不过听多了我们跳槽的事,动心是必然的。”汪佳佳总结道。

   “如果高薪能提高成功率,打击对手,每个创业者都不会犹豫”

    薪酬水准上浮的另一面,是看上去似乎俯拾皆是的工作机会。

   “去年有个在我们公司实习的小孩儿,学校一流,人也算聪明,毕业前我们给他实习工资六千,他不用缴税嘛,算可以了。”汪佳佳对比自己当年刚工作时的谨小慎微,啧啧道:“但是他一定要八千,说他同学在一个大互联网公司实习,人家就给八千,觉得我们看不起他,走了;说明他肯定有别的offer。”

   “每年三四月份都是跳槽季,今年大家感觉特别强烈,一大原因是最近两年‘互联网 ’的创业潮。” 2005年进入猎头行业,并长期关注该领域的管理咨询顾问张大志分析说,“现在是个窗口期,很多人跳槽出来创业;同时,大量的初创公司也提供了大量就业机会,这是内因。”

    创业近半年的汤家驹就是个例子。他自己是这场创业潮中的一员,同时也在试图将更多的人吸引进来。凌晨3点才睡下,早上不到9点这个90后创业者又开始了工作的行程。搞掂技术问题、拉来首轮投资之后;扩充团队是汤家驹近期的首要目标。虽然年薪、期权承诺均属不菲,但他仍然没能找到合适的人选。

    “与其说我是招员工,不如说我更希望找到志同道合的合伙人。”现在,汤家驹的核心团队已有4人,在他看来,团队中还应有一两个伙伴的位置,“不是我让干什么才干什么,而是能给整个团队带来新东西的人。”

    由于公司还在初创阶段,汤家驹并没有借助职业猎头的力量,他寄希望于通过自身的人脉,找到可以合作的伙伴。同事、同学乃至亲戚,都成为他寻找伙伴的渠道。每找到一个有可能加入的人,他都不会吝惜时间,亲自与人面谈:“真碰上特别合适的人,甭管他现在的工作多好、多稳定,我也要天天找他聊,把他‘磕’下来。”

    汤家驹坦言,承诺高薪、期权,与大环境不无关系,由于今年来互联网创业的公司众多,再加上以“bat”为首的大企业均以高薪吸引员工,想找到合意的员工并非易事:“现在不是钱多的问题,是人少的问题。”

    大学毕业后,汤家驹始终在不同的项目中游走,他认为如今的互联网创业热潮,与十几年前的大学生创业有异曲同工之处,只不过从技术到资本运作都更为成熟:“说到底,有多少人能成功,取决于市场的容量。但在混战的局面下,如果高薪能提高自己成功的概率,还能打击对手,每个创业者都不会犹豫,甚至有人会有这样的心态:反正钱不是我的……”

    “大量热钱进入是薪酬水平上涨的外因。” 张大志说:“在一些新的领域,比如互联网金融,它的薪酬水准不是以人工绩效来定的,是根据未来预期来决定的,这就很难说什么算合理了。不过,薪酬水平都会向合理的方向发展,2009年能在手机上编程的人薪水很高,然后一下子就下来了。”

“忠于行业,而不是忠于公司”

    除了新生的初创公司和互联网“大佬”,众多传统行业也加入了这场“抢人潮”。相比初创公司,张大志认为“互联网 ”所推动的传统企业转型,带来的人才缺口可能更大,“传统行业和互联网交叉的领域,是今后一段时间最热的。”

    张大志自己最近一次“跳槽”时,曾写过一篇在圈内流传颇广的文章——

    “2014年春天,传统行业的很多企业都患上了‘互联网焦虑症’——传统行业的老大们,比如海尔、万科等纷纷走入互联网行业取经。互联网成了一种思维、一种工具、一种万能灵药。

……

    但是也许‘互联网和传统行业的结合点’才是真正的未来机会所在。

    以往商业被明显地划分为‘非互联网’和‘互联网’两大阵营,直到o2o概念出现——由此有机会让两者有机结合,泾渭分明的情况正在被打破,一个全新的千亿市场正在诞生。这其中无疑需要大量人才,尤其是有经验的人才。”

    那么,在这个人才流动频繁的圈子里,越“忠诚”的员工对企业越有价值的观念还在吗?

    “在一家企业干得时间越长,对企业越有价值是上世纪五十年代兴起的想法了。”张大志笑言,“这种观念是因为二战之后很缺人,又受到日本公司管理方式的影响形成的。现在,很多公司也意识到人员流动会带来新鲜血液,如果走一两个人公司就出问题,那这样的公司也就该倒了。现在的观念是,忠于行业,而不是忠于公司。”

提醒应届生还得hold住?

    “互联网 ”带来的就业机会和高薪酬也推高了部分应届毕业生的预期,不过,“白纸一张”的职场新人并不太受初创公司的青睐。

    “我不想找刚工作一两年的人,更希望有一定经验、资源的人加入。也许我最初给他承诺的月薪不会太高,但我更愿意以创业合伙人的身份来吸引人。”汤家驹这样的创业者有自己的小算盘,已不是第一次创业的他,对于创业的目标更为实际,“就算最终结局是被人收购,我也能接受。”正因如此,他觉得股份、期权远比每月的薪酬更有吸引力:“说难听一点,如果公司到第二轮、第三轮融资被别人接手或收购;那么初创者的收益,不是一个月三四万薪水可以相比的。”

    对此,汪佳佳也有同感,“挺多公司宁愿花两万块钱挖一个有两三年工作经验的,也不愿意拿五千块去招应届生。”

    “这不是今年的特殊情况,在职场里有些东西是‘亘古不变’的。”张大志说,“没有好的实习经历,学习能力又一般的所谓‘白纸一样’的应届生,就业永远都困难。至于‘超四成毕业生期望月薪超八千’的调查,我个人觉得不太准确,不知道他的样本分布怎么样,如果是清华、北大、北邮之类的计算机硕士,那八千还少了;如果是普遍情况,感觉还是三四千的水准。”


 
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