问：对于创新工场来说你们投资的项目都是以让他们上市为目的吗？
李开复：一开始创立就想说我来做个小公司，过两年卖给百度，过两年卖给阿里，这种其实就代表了你整个气场就弱了，所以对这种公司我们是不投资的。因为我们的投资模式是希望所投的公司里面，投一百个能够出好几个独角兽，那我们就是靠这三个独角兽可能就有很多倍的回报了，其它的其实并不是那么重要。用钱去投一些公司，还要花时间卖掉赚个三倍五倍，这个生意模式不是不存在，但是不是我们适合做的事情。
90后创业者素质远超十年前的80后
李开复乐于帮助青年人，10多年来，他做了几百场大学演讲，给中国的大学生写了7封公开信，他被很多人称为青年导师，但他自己却说要和青年人做朋友。他常常会对年青人做些实际的指导。最近在台湾，他就奉劝年青人不要选择做安稳的工作，但同时也强调，只有少数人适合创业，其余多数人，仍应选择就业。
问：这两个观点之间会不会让年轻人觉得很困惑呢？一方面我不能追求安稳的工作，但是另外一方面开复老师也说了只有少数人才适合创业，我们大多数人究竟选择何去何从呢？怎么工作呢？
李开复：对，因为创业很热。但是创新工场做了一段时间以后，我们很清晰地看到是创业者所需要的素质，是要有非常强的抗压能力，然后非常快的学习能力，还需要一个非常好的领导者，让团队可以信服，还要有很强的执行力，而且要对领域有非常细腻的理解跟动手能力。那么这五个形容词，就把99%甚至99.9%的人排除在外了。所以在想做伟大的公司之前，一定要先想清楚自己是不是具有或者可以得到这些特别的素质。好，绝大多数人如果不适合做这个，那么该怎么办？
问：肯定不能做安稳的工作，因为您说做安稳的工作就完蛋了。
李开复：对，如果是一个重复性的机器可以做的工作，再过十年二十年就要失业了。我觉得如果对创业有兴趣的话，其实不一定要做一个伟大的高科技创业，比如做一个服务业的公司，再比如要做一个不是爆发性成长，而是线性成长的公司等等的，这些公司都是很有价值的。美国大部分的经济力量是来自所谓的中小公司，这一直是美国经济推动的原动力，在中国我相信也是一样的。
那还是很多人需要就业的，你去一个行业顶尖的公司去工作，当你每天都在学习、成长，当你做的事情是不会被机器替代的，这个时候就业也是很好的。
最后一种就业就是在创业公司就业。因为很多人觉得说我要创下一个腾讯百度，但是你没有具有任何的能力，你觉得我不就业了就来做个腾讯百度，那是做不出来的。那可能你该做的是加入一个20年前的腾讯，所以如果进入这样一个公司，你所学的东西反而可能更能帮助你以后自己去创业。
问：那您觉得当下年轻人的心态有没有普遍的浮躁呢？或者普遍的焦虑？
李开复：在我们看到年轻人崇拜马云、雷军等等这种现象之下，我觉得一定是有浮躁的，这是一个很正常的社会反应。我们开始看到90后的一批创业者，他们整体的素质，还是远远超过十年前的80后创业者，更远远超过20年前的70后创业者。所以这批创业者哪怕里面偶尔会看到一些浮躁，偶尔会看到一些这种狂妄，但是整体来说，他们是一批在互联网的这种时代里出生、成长的，他们对未来的世界的把握，会是更清楚的。整体来说我觉得90后的创业者，对他们的影响力和我对他们的期望是非常高的。
中国市场机会太多 没有动力去做颠覆
问：谈到创业的时候，我们这么多年的老话都是中国都是拷贝美国的一些先进模式，把别人创新的源头复制到中国的市场取得成功，这种情况到今天仍然是这样吗？
李开复：这一点我觉得在国内因为机会太多了，没有太多的动力去做特别颠覆式的东西，所以颠覆的机会特别大。在（美国）很多行业已经达到70分的状态，你互联网达到了80分后，不足够让用户跳过来。但是国内因为过去的传统企业，因为改革开放时间比较短，没有那么多特别棒的在乎用户的品牌，而且对于消费者的维权和尊重也不足够，所以很多传统企业，它其实还是打着50、40、30分，而不是打着70分的，这个时候有互联网企业打了80分出来，大量的用户就会转过去。在这样的诱惑和机会之下，我们完全可以理解为什么国内的创业者更多的时间都是投入，抓到这种遍地是金子，大家都来捡的这样一个状态。
话说回来，在美国可能也是因为这种更长时间的公平竞争和这种机会的欠缺，还有就是美国人的这种教育和创造力是特别颠覆式的，导致了美国的创业形态大部分还是来颠覆的。那在这些方面美国还会继续领跑全球，特别伟大的公司，这种颠覆式的特斯拉、苹果，下一个大概还是会至少出生在美国的概率还是要大于在中国的。
总裁秘笈：共享经济和物联网是科技的下一个风口
李开复：可能很多人都认为互联网革命已经差不多了，移动也发展到顶端了，但是这其实只是刚刚开始，我们下一步还可以看到很多新的机会。第一个机会就是共享经济。我们人生所有的事情，其实都是可以拿出来共享，这个共享会让很多人把他们的时间碎片拿来使用，拿来从中获利，那么这样一个过程，其实是更扁平化的，更平等的。不会让一个公司能够经过垄断式或者其他的方法来霸占了，所以这样一个让人人可以和人人交易的一个过程，应该是我们看到下一步它被互联网所颠覆。
第二个可能看到的趋势就是所谓的物联网。这个实际的风口带来的是对什么颠覆呢？我觉得未来在物联网领域需要突破的是一个标准的问题。不能说一个公司和品牌，只让它的产品来互联上网，而是要彼此能够兼容。我们已经看到很多预测，可以看到五年后，就会有400亿个人类的物品是可以上网彼此互联的，它们也会达到更多智能的状态。所以各种细腻的细节都是今天无法想象的，所以这个物联网在未来的五年会有非常巨大的改革和颠覆。
