经济局面嬗变，地产风云激荡，新一代企业挟势而至。站在2015年的开头，登山和诗歌之子——中坤集团董事长黄怒波慨叹，我们已经成为过去的一代。　　

　　慨叹归慨叹，黄怒波前进的脚步未停歇，反而更有力。通过世界各地的游走和看到很多在20世纪初创立的世界大型企业纷纷倒下，黄怒波感叹“幸亏没有将项目做大”，近几年中坤遇到的发展困难也使他更加注意对负债率的控制。平稳发展、转型升级，黄怒波希望用五年的时间，让中坤站在中国发展的未来位置上。

北京中坤投资集团董事长 黄怒波

　　转型，活着还是死去

　　记者：从之前在中国多个地区大面积打造过村落，到2011年因计划买下冰岛的举动受到世界关注，以及筹备中坤在资本市场上市，你在业界一直是一个有理想、有雄心的硬汉形象，但2014年中坤面临的转型和变故让中坤承受了非常大的压力，你如何定位现阶段的中坤?

　　黄怒波：这是一个转型阶段，这是像我们这样的企业需要走的必然道路。之前都是传统模式，拿地，拿资源，持有物业，都认为中国经济往上走，认为持有物业的升值总会超过成本，但没想到地产形势发生这么大变化，中坤的传统旅游地产和商业地产模式都面临大变革，是逃不过去的，所以就面临大形势下的转型问题。

　　转型也不是坏事，我们经营这么多年，一路壮大起来，这算是第一难。我们面临整个行业的不景气，必须转型，这是一个活着还是死去的问题。现在回头想，我们的旅游产业转得早，起码还有个旅游产业可以转过来。下一步不动产条例和房地产税出来后，房地产市场就回归正常了，从以投机、腐败为主，变为以住为主，未来会有一大半传统的地产公司都会死掉。

　　现在，中坤大钟寺正在向写字楼市场转型，北京大兴区也有一个写字楼项目，下一步中坤就不再做房地产市场了，彻底转到旅游上来。

　　过去的一代

　　记者：经过这样的市场历练，你有了什么新的感悟以及对公司发展的新思考?

　　黄怒波：感悟当然是有的，中国过去的草根发展、无序发展、野蛮发展时代过去了，中国经济上到一个新的台阶了。今天(2014年12月24日)上午开大兴区人民代表大会，我听完政府工作报告后发言说：现在的政府现代化治理的水平越来越高了。对所有的布局和产业描述确实是水平很高的，回头来看企业，我们过去的发展的模式还是太原始和粗放了，现在也到了升级换代的时候了。

　　这面临一个非常大的挑战。我最近参加了一些演讲，躲也躲不过去，他们问得最多的一个问题就是：新一代的在上来，老一代的怎么转型?他们都划开了，这一代人基本是过去的一代了，在房地产这个行业，不管再怎么转，对于新经济来说，她的位置也在往后退，跟电商、新科技相比，房地产不可能再唱主角了，她的时代过去了。

　　这样想的话心态就平和了，我们也因此进行升级换代，比如，2015年我们会在康西草原做民间户外体育赛事，门头沟的国际徒步大会我们参与几年已经有经验了，我这次人大提案是在大兴建立乡村步道，中坤下一步会往这个方向走，这些都与新的消费模式有关系，希望中坤能够赶上整个旅游行业升级换代的机会。