加多宝和王老吉之争，路长全告诉我们首先是情理之争，是“生母”和“养母”之争。
 
　　王老吉占理：王老吉的品牌属于广药集团，如同生母生了一个孩子，然后请养母把这个孩子抚养成人，现在广药集团把孩子要回来，理所当然。

　　所以王老吉是占了理的，这也是为什么王老吉永远打的是“理”的牌，为什么法院总判王老吉赢的原因。
 
　　加多宝占情：加多宝说这孩子是你生的，但是我辛苦把他养大，然后送到“哈佛大学”，把他培养成一代杰出人才，你说拿回去就拿回去了，养母和孩子也是“有感情”的啊。
 
　　所以从情上，加多宝受到了老百姓的广泛同情。
 
　　路长全说：“很多事情合情不一定合理，合理不一定合情。”
 
实际上在这场官司里，加多宝和王老吉都相互得益了。
 
　　因为这场“架”，增加了他们曝光度和知名度。所以尽管王老吉的广告费用远低于加多宝，但王老吉的知名度仍然很高。而加多宝能在这么短的时间内能长这么大，也得益于王老吉，可以说没有这场争斗，不管用多少广告费，加多宝都很难达到今天这个成就。
 
　　他们这场“架”给中国的饮料行业注入一股“热闹”的氛围。
 
路长全说很少有人能在战略层面上升到第3层境界：在加多宝和王老吉这两股力量背后还有第三种力量——政府。能够在这一层看问题的人凤毛麟角，这就是战略智慧。
 
　　政府最不愿看到的就是一个被打败，留下一枝独秀。原因很简单，因为他俩任何一个都没有强大到能跟“两乐”——可口可乐与百事可乐较量。能够跟美国文化竞争的只有中国元素，而饮料行业现在看来只有中国的凉茶有这种可能。

　　政府最希望看到的是：两个企业打着打着都长大了，然后联手跟可口可乐、百事可乐竞争，这才是国家战略！
 
路长全给加多宝、王老吉的建议是：你们尽可以打，但是一定要有底线！谁破坏了底线，就破坏了“国家级工程”！

　　这一点要向我们的对手学习，可口可乐和百事可乐，肯德基和麦当劳，尽管在竞争中打得你死我活，但是没有进行恶性竞争，没有相互诋毁，没有打价格战，最终两个企业都获益，并引领整个行业健康发展，这才是成熟的企业之间的较量