看似纷繁复杂的世间万物若去粕存真并剥开表象看本质，我们会发现事物之间的原理很多时候都是相融相通的。一个企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出永续经营，与一只动物如何在弱肉强食的森林里适者生存、与一个艺人如何在物欲横流的行业内出人头地、与一个僧侣如何在纸醉金迷的尘世间修炼成佛。彼此间追求的内容可能不尽相同，但成败的因素却是殊途同归，且方式方法上是可以很好地相互借鉴的。

    之所以有这样的观点，是基于近来的一些感悟与思考。最近一段时间以来，与香港和内地的一些影视明星及书画大师进行了一些交流、向国内名刹一些高僧大德进行了一些请教、亲密接触了世界上仍活着的最大鳄鱼霸王、虔诚探访了地球上已逝去的最高恐龙化石。使笔者有机会从不同纬度去思考有关企业做强做大的核心要素！

    在远古时代，地球的霸主是恐龙，它统治了地球数亿年之久，然而6500万年前陆地上的一场灾难促使整个恐龙族群不可思议地灭绝了。科学家从已发掘的化石中推测出最高的恐龙为18米，那可是六层楼房的高度，然而过大的体型也间接造成它适应环境变化的能力及反应力不够强大。恐龙体型是如此的庞大，但它仍旧被灭绝了。恐龙的灭绝提示企业经营光是做大是不足够的，关键是要做强才更有竞争力。中国的企业几乎有一个通病就是一昧地热衷快速地做大再做大，但却忽视企业做强的重要性。曾经的VCD市场老大“爱多”、保健品老大“三株”、白酒销量冠军“秦池”等都是这种快速盲目做大后又快速消声匿迹的典型。故而，企业做强做大，关键在于做强，事实上，做大了不一定就会强，而做强了做大就自然而然。

    同样是大型野生动物，许多动物种群都灭绝了或数量不断减少频临灭绝，而同样作为大型动物的鳄鱼，这个150-160岁寿命的种群却顽强地生存下来了，并且继续繁衍下去的势头良好。我想鳄鱼这一族群之所以能幸存于世界，除了本身很强的攻击能力以外，它水陆两栖的生存能力、与生俱来的抗癌基因，皆密切有关的。鳄鱼的强者生存哲学借鉴于企业经营，就预示着企业要做强做大，光具备一定的商业实力也是不够的，还应具备“两栖”生存能力，既要有研发能力还要有营销能力、既能做产品也可做服务、既能在线下运营也能在线上经营。当然企业的“抗癌基因”是要建立良好的企业文化和价值体系！

    一个艺人要在所处行业出人头地，一般需要经历刻苦学习、经年历练、反复摔打、耐心等待、终成名家的过程，然仍有许多的艺人终未功成名就，很多时候不是自身水平不够，而往往是因为无法坚守住从绿叶蜕变成鲜花过程中那份漫长的煎熬。艺人的成长道路借鉴于企业经营，就预示着企业在经营过程中不能急功近利，在成功之前的默默耕耘尤其重要。企业在默默无闻的时候是历练内功和打基础最好的时候。另外，企业的商业模式、内部管理、教育培训、人才储备皆要修炼好，时刻准备迎接大商机大发展时刻的来临。任何一个伟大的企业，在成就的过程中都不会是一帆风顺的，都需有经历各种困难和变故，甚至面临破产倒闭的风险都可能，企业关键要能忍受得住挫折和困难中的煎熬，只有经历过风雨后才能见彩虹，企业才能做强做大。

    僧侣们抛弃尘缘，向往正果，但在修行的过程中不可避免地会受到来自俗世名利的侵扰和诱惑，是一种什么力量驱使他们能一生忍受寂寞与孤独而一心修行？佛说修佛是修心，心中有佛便是与佛有缘，而佛缘即是心中的信念。是的，信念的力量是无敌的。若不是“眼里只有佛经没有妖精”的信念，即便最杰出的唐高僧根本没可能历经九九八十一难完成西天取经的壮举。僧侣修成正果的过程，就预示着企业在经营过程中一定要坚守信念。我们都知道企业有千千万万，而成功的却寥寥无几，主要是因为很多企业在创业之初信念是很坚定的，但过程中经常会因各种诱惑或在遭遇坎坷挫折时而偏离当初的方向。所以企业要做强做大，坚定的信念绝对不可少！

    综上所述，我们在企业经营过程中，应该坚持将企业做强置于将企业做大更为重要的考量因素；应该打造企业适应不同环境下的生存能力；应该建立良好的企业文化价值体系；应该忍受住挫折和困难的煎熬；更应该坚定企业信念不动摇，这样企业才能做强做大。