用户名: 密码: 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 注册
企业增值网 设为首页  
  管理    营销    品牌    案例  |  民营    团队    创业    趋势  |  女性    设备    安防    建材  |  房产    包装    项目    模具  |  教育    财经    资讯    新闻  |
  绩效    策略    人力    培训  |  专家    职场    企业    策略  |  文化    汽车    造纸    仪器  |  环保    印刷    物流    法律  |  云算    新华    军事    国际  |
首 页公司简介商品市场伯乐平台午间课堂视频集锦大型展览加盟代理关于我们
 今天是: 您现在位于:首页 首页新闻一
公司战略:东方群架VS西方绝招

[转贴自:管理锦囊    点击数:5191    更新时间:2012年11月27日]

快乐比磨难更能激发竞争优势

     我们经常认为逆境造就英雄,事实可能并非完全如此。要在逆境中保持积极和充满希望,需要令人难以置信的定力。负面情绪源于大脑中响应恐惧和威胁的最原始的一部分;而要制定积极应对挑战的认知策略,则需要运用大脑的许多高阶功能。

  研究者发现,当我们处于负面情绪时,大脑对世界的看法停留在“战斗或逃跑”;但情绪积极时,大脑会“扩建”,让我们去创造新的成功模式和扩大大脑处理能力。

  最近研究表明,聪明、成功但不快乐的人,相对自己实际能发挥出的水平,都明显表现不佳。如果你情绪更积极,认知能力和成功率就会上升,更有可能开发出大脑潜能的上限。心理学实验表明,一个被逗乐的4岁孩子,空间记忆力会急剧增长,能在堆积木时比情绪一般的儿童快50%;心态积极的医生作出正确诊断要比心态消极的快19%;乐观的销售人员比一般业绩高出37%的水平。事实上,有雇员分析显示,几乎每项业务改善都发生在员工大脑处于积极状态的时候。可见,快乐是个很大的竞争优势。

  多巴胺是人体释放的一种神经化学物质,能帮助我们体验快乐。它有一个额外的好处:激活了大脑的学习中心,使其变成吸收知识的“海绵”。考试中怎样拿下高分可能你已经忘了,但你大概还记得十年前或更早的歌词。即使没用,大脑还会保留这些信息,这部分是因为音乐的模式,也因为大脑的学习系统是由多巴胺激活的。

  因而,快乐是明智的。

创新、引导、扶持助中小企业平稳发展

     面对今天这个信息化、经济全球一体化的时代,如果每个人与市场不结合在一起,不去创新,这个企业就没法生存。当今,我国市场经济体制日益完善,市场在资源配置方面的主导作用逐渐增强。在日益激烈的市场竞争面前,技术创新已经成为企业生存、发展的关键因素,对于中小企业来讲更是如此。占我国企业总数99%以上的中小企业能否健康、稳定成长直接影响着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高。

    多年来,国家相继出台利好政策不断加强对中小企业扶持力度,工信部将2012年确定为中小企业服务年,以“服务企业、助力成长”为主旨,重点支持创新型、创业型、劳动密集型的中小企业,特别是小型微型企业的发展。

    日前,科学技术部和工业和信息化部联合签署了《科学技术部 工业和信息化部促进中小企业技术创新合作协议》。中小企业是我国经济和社会发展的重要力量,是最具有创新活力的企业群体,要从全局和战略的高度,认识加强中小企业技术创新的重要性。推进中小企业技术创新,关键在于加强创新能力建设,营造创新环境。全国政协副主席、科技部部长万钢指出。

    据了解,当前和今后一个时期,科技工作的核心任务是深化科技体制改革、加快国家创新体系建设。那么围绕这一核心,可以从以下几方面来支持中小企业技术创新。

    加快中小企业集群发展

    当前,企业竞争早已不仅仅是单个企业之间的竞争,而是相关企业集群之间的竞争。企业集群在各国的经济建设中发挥着很重要的作用,尤其是中小企业集群。经济学家亚当•斯密对中小企业集群现象进行过阐述,他认为中小企业集群是一群具有分工性质的中小企业为了完成某种产品的生产,联合而形成的群体。

    企业集群发展是世界范围的一种重要经济现象,它对于促进地区经济发展,推动社会进步有着重大意义。国外的企业集群:美国加州和硅谷、德国普姆沙伊德、日本汽车、意大利中部和东北部的中小企业集群等。他们是区域经济持续增长的根源。近年来我国的中小企业集群得到了迅速的发展,如温州皮革群、广东东莞、北京中关村IT产业群。成为我国传统产业走向集群化、专业化的重要形式。

    中小企业集群化发展要把产业相关、数量众多的生产企业高度集聚,弥补单一企业规模不足的经济损失,形成明显群体规模优势;利用群体效应和共同资源,统一对外促销、规范品质标准,共同推广商标,共享群体信誉,提高集群企业信誉度和知名度,铸造产业区域品牌效应;充分发挥政府的推动、引导和服务作用,搭建企业与企业,企业与高等院校、科研机构、中介机构之间合作平台;建立集群技术和创新机制,提高企业创新能力;通过建立行业协会,把分散的企业有效组织起来,有利于促进信息交流和技术扩散,充分发挥行业协会桥梁和纽带作用。

    以科技园区为载体 培育发展新兴产业
2012年8月3日,中国证监会宣布,经国务院批准,决定扩大非上市股份公司股份转让试点。9月7日,来自上海张江高新产业开发区、武汉东湖新技术产业开发区、天津滨海高新区及北京中关村科技园区的8家企业集体挂牌,登陆“新三板”市场,“新三板”就此结束了仅为中关村科技园区非上市企业提供代办股份转让平台的生涯,这也意味着其扩容试点正式拉开帷幕。随着试点的推进,挂牌公司涵盖了电子信息、生物制药、新能源环保、新材料、文化传媒等新兴行业。着重支持一批社会及经济效益良好,示范带动作用突出的中小企业项目建设,尽快形成规模优势。实践表明,国家级及省级高新技术开发区正在成为实施自主创新战略、推动科技创新产业化发展的重要基地,是新兴产业的“孵化器”和“蓄水池”。

    搭建技术服务平台 提供专业化服务

    中小企业技术服务平台,是专门为中小企业提供技术开发、试验、推广以及产品设计、加工、检测等公共技术支持服务的机构以及有组织的定期服务活动。以技术服务平台为载体,能够很好的帮助中小企业提高技术创新能力。我国中小企业面广量大,自主创新能力先天不足,加强技术服务平台建设,不失为一条促进中小企业自主创新的有效途径。

    技术服务是一种非常专业的工作,技术服务平台应走专业化的道路,注重技术要素优化,积极发展与高校、科研院所、大中型企业技术中心的协作与联合,促进“产、学、研”之间的紧密结合,包括吸引投资参股、委托专项技术项目的中试开发、建立实验基地等。

    政策引导 带动社会资金投入

    中共中央、国务院近日专门印发了《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》。意见的核心是解决科技和经济的“两张皮”问题,推进科技与经济的紧密结合。扩大科技型中小企业创新基金规模,通过贷款贴息、研发资助等方式支持中小企业技术创新活动。建立政府引导资金和社会资本共同支持初创科技型企业发展的风险投资机制,实施科技型中小企业创业投资引导基金及新兴产业创业投资计划,引导创业投资机构投资科技型中小企业。

    科技和金融相结合 解融资难题

    对金融机构来讲,要认真贯彻国家相关法律,改善金融服务。金融机构是中小企业融资的主渠道,改善中小企业融资难的问题,金融机构责无旁贷。建立和发展地方中小银行等中小金融机构。当前,银行贷款审批权限高度集中,各商业银行应考虑将中小企业贷款审批权下放到基层机构,只有这样,中小企业获取贷款的机会才会增加。

    此外,还要促进科技和金融结合,创新金融服务科技的方式和途径。综合运用买方信贷、卖方信贷、融资租赁等金融工具。推广知识产权和股权质押贷款。加大多层次资本市场对科技型企业的支持力度,扩大非上市股份公司代办股份转让系统试点。培育和发展创业投资,完善创业投资退出渠道,支持地方规范设立创业投资引导基金,引导民间资本参与自主创新。积极开发适合科技创新的保险产品,加快培育和完善科技保险市场。(编辑:冯丛枝)

后危机时代中小企业存在重大发展机遇

     在经过近一年的调研后,民建中央形成了《后危机时代中小企业转型与创新的调查与建议》专题调研报告。

  报告认为,改革开放以来,我国中小企业不断发展壮大,已成为国家财税收入的重要支柱和创造社会就业岗位的主要渠道,在国民经济中发挥着日益重要的作用。但是由于当前我国中小企业发展的外部环境复杂,既要应对后危机时代的多重变迁和高成本时代的挑战,又面临经济转型和国家大力发展战略性新兴产业的历史机遇。2009年《中国百位企业CEO调查报告》显示,93%的CEO认为企业必须转型升级,49%的CEO已经开始着手带领企业转型,这表明转型升级已经成为我国企业发展重大趋势。

  今年“两会”期间胡锦涛总书记出席政协民建工商联联组讨论会时表示,希望企业加快自主创新。会后民建中央把“中小企业转型与创新”作为重点调研专题。3月份以来,由民建中央副主席辜胜阻带领的专题调研组就此重点专题先后赴福建、浙江、广东、北京、天津、吉林、黑龙江、河北、江西、安徽、山西、云南、湖北等13个省市进行调研,召开了20多场专题座谈会,与200多名企业家进行了面对面的交流。同时还组织会内一批企业家到海外进行考察交流。专题调研组还与几十名学者和相关政府官员就此问题进行了讨论交流。在这些调研、讨论的基础上,专题调研组形成调研报告。

  报告分为四部分,第一部分介绍当前我国中小企业发展面临的困境;第二部分指出后危机时代我国中小企业的发展仍存在重大发展机遇;第三部分提出要大力落实“新36条”,为中小企业创新转型营造良好环境;第四部分分析我国中小企业战略转型的方向与对策。

  1、当前我国中小企业发展面临的困境。2008年金融危机爆发以来,党中央国务院采取了多项政策措施,促进中小企业发展,并取得了比较显著的成效。但是我们也应看到,当前复杂的时代特征使我国中小企业主要面临六大困境:(1)招工融资难。(2)准入门槛高。(3)税费负担重。(4)企业利润薄。(5)转型压力大。(6)发展环境差。根据《2010年千户民营企业跟踪调查报告》显示,73%的受访企业表示“人工成本上升”是“当前企业经营发展中遇到的最主要困难”,比2009年提高了11.7个百分点,排在所有16个选项的第一位。

  2、后危机时代我国非公经济的发展仍存在重大发展机遇。通过调研民建中央调研组认为,危机往往意味着契机,复杂的时代给我国中小企业带来多重发展困境的同时,也提供了非常好的发展机遇。具体来说,我国中小企业主要面临以下机遇:(1)人口城镇化创造巨大内需。(2)发展低碳化创造绿色经济产业革命新机遇。(3)产业高端化会促进中小企业价值链升级。(4)企业信息化会大大提升中小企业的经营效益。(5)经济服务化将拓展中小企业发展新空间。(6)经营国际化为中小企业带来“走出去”和“引进来”的双重机遇。

  3、大力落实“新36条”,为中小企业创新转型营造良好环境。落实“新36条”关键是要推动中小企业转型,从发达国家或地区的经验来看,转型升级使企业能够成功应对外部环境的变化。“新36条”也明确提出要推动中小企业加强自主创新和转型升级,这就需要发挥政府的引导和支持作用。对于政府来讲,还要将鼓励民间投资的政策措施进一步明确和细化,切实解决政策细则缺乏、退出机制缺失、投资服务缺陷和执行监督缺位等问题:(1)进一步制定配套措施,切实放宽民资市场准入,拓展中小企业发展空间,解决民间资本有钱“无处可投”的问题。(2)深化金融体制改革,切实化解小企业融资难,解决中小企业投资有需求但“无资可融”的问题。(3)大力实施结构性减税,解决中小企业负担重、成本高、创业难问题,使中小企业轻装上阵。

  4、我国中小企业战略转型的方向与对策。转型升级是尊重国际规律、顺应经济发展趋势的必然选择。后危机时代,中小企业要实施企业战略转型来迎接机遇、应对挑战。转型升级现已成为我国企业发展重大趋势,在我们的调研中也发现了很多好的案例。当前我国中小企业要实施以下几个方面的战略转型:(1)要从低成本战略走向差异化战略,实现拼劳力、拼资源、拼低价格向追求高价值的转变。江西煌上煌集团有限公司是一家以畜禽肉食品加工为主业的企业,公司始终坚持品牌发展战略,依靠科技创新,推进产品差异化,自主研发的农副产品已形成5大系列100多个品种。同时公司还建立了完善的分销渠道,在全国设立了2500多家连锁专卖店,把“小产品”做成“大品牌”。(2)要改变过度多元化倾向,做好核心主业。在当前的市场环境下,过度多元化的企业需要实施“归核”战略,降低多元化经营程度,将有限的资源集中于最具竞争优势的行业上或者将经营重点收缩于价值链上,培育企业核心竞争优势。(3)要从偏重规模扩张走向注重质量提升,实现粗放式的发展方式向集约式的发展方式转变。如长春金鹰智谷科技集团公司投入近亿元资金,历经6年努力,依靠技术创新研发成功煤矿可抵御井下事故破坏的救援信息及辅助系统,攻克了煤炭产业安全管理难题,取得了很好的社会效益和经济效益。又如北京金和软件股份有限公司通过组织管理创新建立了一支同时掌握多种相关专业技术的团队,打破了软件业内产品研发传统单一技术的模式,从而可以针对不同的产品和用户定位,采用不同的技术设计开发,全面满足不同领域、不同层次的客户需求,公司的企业软件业务也得到了快速的发展。(4)企业要坚持走可持续发展之道,保障基业常青。目前,我国中小企业的平均寿命只有3.7年,而欧洲和日本企业平均为12.5年、美国企业平均为8.2年,德国500家优秀中小企业有1/4都存活了100年以上。因此,当前中小企业要改变盲目求快的发展思路,重视可持续发展,实现“基业常青”。(5)要从“单打独斗”走向“合作共赢”,由个体分散竞争向联盟竞合转变。如厦门明翰电器有限公司与知名跨国公司ABB结成战略性合作伙伴,与ABB公司合作生产ABB品牌六个系列高低压电气产品。在合作的过程中,明翰引进了许多ABB先进的管理理念,拓展产品的知识、优化产品的技术、改进产品的生产,从而大大提升了公司的竞争力。(6)要从低层次参与国际分工的战略走向高层次国际运营战略,由世界工厂的“打工者”向全球资源的“整合者”转变。如河北英利集团早在四五年前就开始实施国际化战略,一面培养员工学英语,一面大量招聘外籍员工,在全球设立了10多个分支机构和办事处,员工超过7000人。2009年英利的销售额达72.549亿元,其中95%来自海外市场。

1 2 3 4 .. 12 下一页

 
  • 上一篇: 罗彪:交互控制一种柔性管控

  • 下一篇: 企业管理的四个盲点及其发展对策
  • 【打印此文】 【关闭窗口】
    加盟企业 更多
    欧泰克门窗有限公司
    龙卷风科技有限公司
    武汉群胜科技
    博达自动焊接设备
    技缘智能--有限公司
    鑫民生遮阳帘
    奥邦表面技术....
    深圳秋田科技汉办
    维安宁科技有限公司
    一舟电子科技公司
    加盟企业 更多
    思浪实业有限公司
    深圳中基恒润(LED)
    高特装饰
    恋晴集成吊顶
    康王橱柜集成家居
    丽邦地板
    益骏建材有限公司
    欧雅美橱柜
    响美商贸有限公司
    东方超宇装饰公司
    加盟企业 更多
    华斯瓦德有限公司
    唐城商贸有限公司
    科海消防安全工程
    欧亿橱柜
    名鼎集成组合吊顶
    贵州省九阡九公司
    上海百益橱柜
    武汉国冠九鼎装饰
    瑾良喜慕乐整体家居
    世纪明珠酒店
    联系我们网站留言友情链接与我在线管理 ┊ TOP
    鄂ICP备11009518号
    联系我们:qyzzw888@163.com
    Copyright(c)2005 企业增值网.AllRights Reserved.