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青藏高原发现新能源可燃冰 至少350亿吨油当量

[点击数:1968    更新时间:2009年05月22日]

       国际在线消息(记者冷奇丰):中国国土资源部总工程师张洪涛先生25日在北京介绍,中国地质部门在青藏高原发现了一种名为可燃冰(又称天然气水合物)的环保新能源,预计十年左右能投入使用。

  在当天的新闻发布会上,张洪涛说,这是中国首次在陆域上发现可燃冰,使中国成为加拿大、美国之后,在陆域上通过国家计划钻探发现可燃冰的第三个国家。他介绍,初略的估算,远景资源量至少有350亿吨油当量。

可燃冰是水和天然气在高压、低温条件下混合而成的一种固态物质,具有使用方便、燃烧值高、清洁无污染等特点,是公认的地球上尚未开发的最大新型能源。

  “可燃冰”缘何首在青海发现?

  据人民网消息,此次在青海发现“可燃冰”,使我国成为世界上第一次在中低纬度冻土区发现天然气水合物的国家,也是继加拿大1992年在北美麦肯齐三角洲、美国2007年在阿拉斯加北坡通过国家计划钻探发现天然气水合物之后,在陆域通过钻探获得天然气水合物样品的第三个国家。

  青海能够成为我国陆域“可燃冰”的首个“现身地”,有如下几个原因,张洪涛博士娓娓道来:

  首先,青海有着面积广、厚度深的冻土带资源,为可燃冰的存在提供了地质条件。其次,因为甲烷是可燃冰的主要成分,因此可燃冰发现的地方一般都存在油气资源,而青海木里有着丰富的煤矿资源,为可燃冰的形成提供了可能的油气来源。第三,青海木里的交通条件和后勤保障措施,是我国大面积冻土带地区中条件比较好的,也为钻探发现提供了有力支持。第四,因为青海木里煤矿资源的开采和当地地质勘探部门的优良传统,积累了较为完整的当地地质资料,为进一步科学选址提供了科学数据保障。

  可燃冰钻探现场的总指挥、首席科学家祝有海研究员补充到,“青海木里煤矿埋藏浅,只有130-198米,这位伴随的可燃冰开采带来很大有利条件。并且这里的冻土层很薄,以北冰洋周围大陆冻土层600-1000米的厚度为参考,我们这里只有80-120米,也为将来的工程和科研带来极大便利。”祝有海研究员进一步表示,现在我们发现的可燃冰中的气体组分不只是简单的甲烷,还存在丙烷、乙烷等其他气体,组成十分复杂,是一种新型可燃冰,非常值得科学界研究。

  “当然,新世纪以来我们高度重视陆域永久冻土区天然气水合物的调查与研究工作,相信青海木里的可燃冰发现,会给大兴安岭、青藏高原冻土带的可燃冰勘查带来示范性的意义。”张洪涛总工程师表示。

  可燃冰被誉为21世纪最有希望的战略资源

  据张洪涛博士介绍,“可燃冰”,是由水和天然气在高压、低温条件下混合而成的一种固态物质,外貌极像冰雪或固体酒精,在温度、压力、气源三者都具备的条件下,可燃冰晶体就会在海底或冻土带地层介质的空隙间中生成。由于含有大量甲烷等可燃气体,因此极易燃烧。迄今为止,在世界各地的海洋及大陆地层中,已探明的“可燃冰”储量已相当于全球传统化石能源(煤、石油、天然气、油页岩等)储量的两倍以上。

  1立方米的可燃冰可在常温常压下释放164立方米的天然气及0.8立方米的淡水。同等条件下,可燃冰燃烧产生的能量比煤、石油、天然气要多出数十倍!并且具有使用方便、燃烧值高、清洁无污染等特点,是公认的地球上尚未开发的最大新型能源,被誉为21世纪最有希望的战略资源。

李季平:新一轮“民工荒”对中小企业的警示

    据温州市职业介绍服务中心数据,8月份该中心用工缺口36368人,缺口占比73%多,相比6月52%上升了11个百分点;今年1—7月,温州市劳务市场求职登记人数为132131人,用人单位招聘人数为188062人,用工缺口粗算为5500多个。(《经济观察报》9月7日)

  在遭遇金融危机背景下,一些中小企业订单增多用人增加,本是经济回稳有利于发展的表现,可突遇新一轮的“民工荒”,为经济发达地区的中小企业平添了不少烦恼。我阅读该报道后发现:温州等地此次出现的“民工荒”的一个显著特点是,因去年金融危机导致不少企业减产停产从而大幅度裁员以后出现恢复性生产,而导致新一轮“民工荒”。

  这对经济发达地区的中小企业有何警示呢?我认为,最直接、最现实的一点就是要重新认识农民工的价值。不可否认,过去我们不少中小企业老板的利润中,有相当部分是以侵害工人合法所得为前提的。公开资料显示,我国经济发达地区不少外向型企业,人力资本仅占产品成本的8%左右,而欧盟为22%,美国则高达34%;《中国青年报》2006年一篇“中国工人最可爱”的文章中介绍:美国汽车工会会员平均工资约为每小时62美元,而中国汽车产业的工人每小时工资只有1.5美元。

  即使没有金融危机,一些农民工输出大省也在发展经济,农民工在家乡就业的机会越来越多。因此,经济发达地区的企业如果仍然以过去的方式和待遇看待外地农民工,“民工荒”的问题将会进一步加重。

  另外,从企业角度看,吸引农民工为企业服务,经历过金融危机的教训以后,应当有新的思维。我在《经济观察报》这一报道中注意到这样一个细节:温州有些企业为了能够招收到新的工人,对企业现有员工承诺,只要能拉来一个同乡到企业上班,就奖励该员工150元,但效果并不明显。这说明,企业吸引农民工的方式需要创新,需要多与农民工沟通,要让农民工感到自己与企业兴衰是连在一起的。

  这种创新表现在哪里呢?有农民工说,其在一颇具规模的企业打工10多年,并担任车间主任,可从身份上说,就是干得时间再长也是农民工,如果企业老板允许企业中的农民工骨干入股,那责任心就大不一样了;也有农民工说,裁员容易是个体民营企业用工灵活的优点,但也是缺陷,农民工被裁员以后,谁能不到别处谋生呢?这样的情况下,如果中小企业也能像国有企业一样,对技术、生产骨干或部分工人,在放假期间给予一定数额的生活费,让这部分农民工仍保留企业员工的身份,随时听候上班通知,这样,因“民工荒”耽误生产的几率就会小得多。看来,企业老板看待农民工,不能仅仅停留在打工挣钱的层面了,要从经营方式的转变上,让农民工对企业的发展有更长久的期待并付诸行动。

  众所周知,在改革开放后很长一个时期内,我国都戴有“劳动力成本低”的帽子,对这一“帽子”的第一解读就是:农村剩余劳动力充裕。因此,一些企业在生产经营中,很少把“劳动力”当作企业发展战略因素去考虑。但是,温州等地出现的新一轮“民工荒”,警示企业老板们要改变这一惯性思维,应当看到:在新的历史条件下,“劳动力”与产品、品牌、销售、金融、市场一样重要,是万万不能忽视的。

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