4000万元谜团
2009年6月紫光集团董事会委任健坤集团董事长赵伟国为紫光总经理前夕，紫光集团账面上出现了一笔4000万元健坤集团的汇款，该笔款项的支付依据、具体用途、交易条件等实质性内容从未交付紫光集团董事会或股东会进行审议，小股东、紫光集团董事钟栗铎称，对此均一无所知。
赵伟国对此表示，当时的顺序是先开会决定增资扩股，然后他当的总经理，然后他才打的钱。
紫光董事长宋军的解释是，“6月赵伟国进公司后感觉紫光比较危急，担心会在资金上有些问题，因此赵伟国说开一个独立的账号，先把钱搁在这儿。但紫光集团没动这笔钱，因为经营不错。在这上面对原股东、对公司没有任何经济上的损失，这事应该是公司内部的事情。”
宋军表示，赵伟国主要是考虑进来以后要进行重组，万一哪个地方需要钱，能快速调动资金。两人讨论后，宋军告诉赵伟国 “你是总经理可以有这个权利”。
但某知情者对此的解释是，这是健坤集团支付给紫光集团关于增资扩股的“定金”——如同买东西前先付定金是商业惯例一样。
钟栗铎认为，如果“定金”说属实，这笔“定金”也违法违规——教育部科技发展中心2009年10月才批准紫光集团进行增资，要求先进行资产评估，评估结果上报国资部门备案后，再将具体的增资方案报教育部审批后方可执行。2009年6月时，教育部是否批准紫光集团增资尚且是未知数，此时就收取“定金”，背离了国资监管程序。
此外，教育部批准增资后，紫光集团还应该根据公平、公开、公正的原则选择交易对手，提前收取健坤集团的定金，涉嫌暗箱操作。此外，如果一旦健坤集团增资失败，根据商业惯例，收取定金的紫光集团很可能要承担较重的违约责任。
其后，由于增资长时间受阻，这笔4000万元的资金成了一个必须解决的财务账面上的“症结”。
紫光集团和健坤集团接下来的动作是，通过向健坤集团借款成立合资公司的方式，让这笔4000万元的款项名正言顺。
2010年2月2日，紫光集团召开2010年第一次临时股东会，决定公司与健坤集团投资1亿元设立北京紫光投资有限公司，紫光集团出资5100万元，健坤集团出资4900万元。紫光集团出资的5100万元中，3100万元为紫光集团向健坤集团借款，只有2000万元为紫光集团的自有资金。股东会现场，旺达网就借款成立合资公司事宜提出了质疑意见。
钟栗铎认为，紫光集团靠借款与健坤合资设立北京紫光投资公司，以健坤投资的一年期拆借款来从事长期投资业务，资金链存在巨大风险，此举不符合各股东利益。
当然，这都是钟栗铎的猜测。
在这之后，健坤集团正式增资紫光步伐加快。2010年3月11日，清华控股提议召开紫光2010年第二次临时股东会，审议表决了 《紫光集团引进北京健坤投资集团有限公司为战略投资者的议案》。
重估校企资产
争议仍在胶着状态，双方各有自己的逻辑和说法。“违法的事情，我们从来不会做，也从来没想过去做。”宋军说。
“我这点股份和钱不算什么，我不想把这件事变成股东纠纷，而是希望大家都来关注校产管理，这块目前还是空白。”钟栗铎介绍，据不完全统计，目前全国高校所属企业近5000余家，总资产额高达2000多亿元，关联资产(按1∶10计算)达两万亿元之多。而其中，控股上市公司达200余家，占我国上市公司总数近10%。
“从以上数据不难看出，校产之量已非小数，对国家经济已构成实质的影响，而校产的管理还停留在原始的学校行政管理的水平上，无指标也不专业，充满巨大的随意性，高管还在学校担任行政职务，不能百分之百地为所有股东服务;同时，其非专业性使其经营管理效率低下，造成国有资产的无形流失，又对学校造成了许多信用的伤害和影响，也造成了一些腐败的温床。”
而在市场监管方面，钟栗铎认为，有关部门在力度、强度以及方式上都有不足，这都急需引起各界的关注。对此宋军向时代周报记者表示：“关于经营风格、指导思想，见人见智，所谓的太多行政干预，那是他(钟栗铎)的看法。我们是校企，从2003年开始，清华在紫光集团的发展上已经开始减少行政干预，这几年有很大进步。”
无论是宋军、赵伟国，还是钟栗铎，都是清华校友。一位清华毕业的业内人士认为，对清华的校企来说，紫光集团这次的争议其实比较少见，因为很多事情在清华校友之间很容易解决，“清华人有很强的凝聚力，这也是清华的作风”。
“也许是因为钟栗铎在投行业做了20多年，在资本市场的影响下，有了很大变化，因此才会出来指责紫光集团。”知情人士如此分析。而这个分析与钟栗铎的想法也有不谋而合之处：“紫光集团的高管都认为自己是对的，因为他们有强大的、自己的逻辑。至于这个逻辑是否符合市场规则，那是另一回事。”
事实上，“紫光重组争议”行至此时，更需要的是有关部门的裁决。目前，有异议的小股东决定把紫光集团告上法庭。如宋军所言：“钟的所作所为， 我们就当成对紫光集团的监管，我们不回避问题。有争议就解决。如果起诉就接招。”
双方的分歧之大，看来争议还将继续，业界各方对此事的不同看法，我们也将持续关注报道。
