记者：天竹纤维产品开发协作体系的工作将如何开展？

　　李斌红：笼统的说，可以概括为以下几个阶段。第一个阶段，是同步两个方向去做的一件事。一是以天竹现在的短纤和长丝的理化性能，跟服装品牌沟通，这种理化性能，能够和品牌的哪些产品和风格对接。二是密切和吉藁化纤以及现有天竹联盟成员合作，去分析现有的短纤和长丝的纱线开发现状。作为纺织产品开发的工作人员，我个人认为，从产业链看，接下来是两个核心竞争点，第一个是纱线，第二个是染整。这两个核心竞争点对设备和工艺的要求是最高的。这是第一个阶段要做的工作，也就是最上游和最下游的信息的调研。第二个阶段，就是依托国家纺织产品开发基地，以及中国流行面料入围企业，把技术创新与下游服装需求去对接，共同交流，研究在各个行业领域应该做哪些产品。在沟通过程中，确立产品开发方向。再反过头来，与吉藁化纤及天竹联盟纱线企业沟通，我们需要什么结构的纱。第三个阶段，是面料的织造和染整。第四个阶段，是与成衣品牌的设计沟通。第五个阶段，是技术+创意+商业的全方位的推广。为什么这么说呢？因为我们产品开发中心所能影响的也只是在座的开发基地企业。如果我们的媒体都围绕竹纤维的技术应用去推广，下游的产品会呈现一种什么样的风格，成衣品牌参与后又如何去影响消费者。我想不同阶段的媒体在推广中所起的作用是非常重要的。在商业方面的推广，我们有几个最核心的展会可以依托。在海外推广方面，在Texworld面料展上，即国际上参展商最多、面积最大的面料展，我们产品开发中心每年都携同基地企业做流行趋势发布。在国内纱线展、面料展上，我们也会全方位的推广。在以上五个阶段当中，我们所诉求的是一些更富有创意的面料产品。具体什么时间，我们会再沟通，我们期望在9月的Texworld面料展和10月的面料展就能有所呈现。

    记者：在很多商场，天竹纤维产品已被摆到高端产品的区域，您是如何协调高端品牌与大众需求及接受程度的这种矛盾。

　　宋德武：在以后的开发方面，我们将针对各种需求，开发适合各种档次产品的纤维产品。目前天竹纤维分了几个系列，一个是高档针织纱，如果用于普通产品，成本会非常高，所以只适用于高端产品；第二个是做袜类产品的纤维，做袜类的纤维不能用于高档针织内衣；第三个是专门用于巾被类的纤维。用这个方式把纤维的档次区分开来。产品定位跟下游企业的研发也有很大的关系，同样的纤维，不同的企业开发出来的产品，在附加值方面可能会有很大的差别。同样品质的棉花，七匹狼、九牧王做出来就是品牌，普通的加工厂做出来就是一般消费品。做为天竹纤维本身，我最希望的是能做到与可口可乐一样的定位，可能奥巴马在喝，普通的消费者也可以喝，但是我们不能否认可口可乐是一个品牌，同时，我还认为它是一个强大的品牌。

　　记者：今年的推广工作主要侧重哪个领域？

　　李斌红：从长期规划来说，我们当然希望天竹纤维应用的领域越来越广的。在今年，我们侧重于哪几个领域，其实是纤维策略的问题。我思考的有两种模式，一种是很快地全面开花；另一种是控制资源，选择一定的领域先做起来。从理论上讲，天竹纤维适用的领域是由它的性能决定的，由于它的柔软性、光泽感好，决定了它的应用首先从针织品领域开始。从加工产业链上讲，它与棉、麻、丝、锦纶长丝、涤纶长丝混纺可能都会有一个很好的可开发的领域。在终端领域，可以表现在童装、女装、休闲装、甚至商务男装。所以说它的应用领域是相当广泛的。就天竹纤维未来的开发方面。我认为，第一是从结构上讲，肯定是短纤和长丝会同时去做。第二是加强天竹纤维的基础研究，把它更有效地和差异化、功能性去对接。某种程度上，科技感也是更年轻的消费者所追求的，即有科技感的外观，也有科学技术带来的舒适性、保健性等等。我相信天竹纤维一定会根据市场有效需求去完善纤维端的开发。而产品开发中心承担的责任就是把纤维端的开发充分地、有策略地推广到下游去。