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1985年，法国科学家曾发现蚂蚁能救火。后来，英国一位动物学家的实验证实了法国科学家的发现。英国科学家把一盘点燃的蚊香放进了一个蚁巢。开始，巢中的蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见险而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁能喷射的蚁酸毕竟有限，因此一些“勇士”葬身火海。但它们前赴后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体，移送到附近的一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。 一个月后，这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大，但这群蚂蚁却已有了经验，调兵谴将 迅速，协同作战有条不紊。不到一分钟，烛火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹。
蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现，尤其令人震惊。
在野火烧起的时候，为了逃生，众多蚂蚁立即聚拢，抱成一团，然后象滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声，是最外层蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊，是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
在那年洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望则后凶猛的波涛，突然有人惊呼：“看，那是什么？”一个象人头的黑点顺着波浪漂了过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”
一位老者说：“蚂蚁这东西，很有灵性。1969年大大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大可。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波逐流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打落水中。但只要蚁球能靠岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群象靠岸登陆舰上的战士，一层一层地打开，迅速而井然有序地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。它们再也爬不上岸了，但它们的尸体仍紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮……
中国有句老话：“驼负千斤，蚁负一粒。”讲的是从自身重量来负重的力量，蚂蚁的力量远远超过骆驼的力量。美国科学家富克林说：“没有任何动物比蚂蚁更勤奋，更团结。”小小的蚂蚁，面临灾难时的无私和智勇，能给人多大的启示？ 当今社会是一个竞争的社会，各个方面都充满了竞争，人才竞争、物力竞争、资本竞争、信息竞争等等。但最重要的就是人才竞争，人才是企业发展的核心。但是，拥有众多高新人才的企业不一定就会发展。只有人才管理合理化了，人才之间相互团结了才有可能形成核心竞争力，才有可能产生效益。
这是一个循环：相互团结了才能发挥出每个人的才智，形成集体力量，事半功倍；反之，则相互之间充满了矛盾，充满了怨愤，如何有集体力量之谈哪？人才资源不就大大的浪费了吗？因此，现在很多企业在招聘人才的时候，都把是否具有团队合作精神作为一项重要的考察手段。 因此，团队合作是成功的基础。连小小的蚂蚁都知道这个道理，何况人之乎？！
团队合作成功与否，来源于价值观的认同
我们还从未有过象今天这样，如此的关注和重视团队与合作。在此之前，中国是个崇尚“企业个人英雄”时代。在八十年代和九十年代初，许多的激情者和大胆者，在计划经济转轨和经济短缺的大环境下，完成的原始资本积累。很多人的创业激情和冲动，多是来自于对于这些企业英雄的羡慕和崇拜。
然而，现在的创业和经营环境完全变了。商品已经是供大于求，市场也经被严重的细分，已经成熟了的大公司，控制甚至是垄断了主要的市场份额。现在再来创业或是让企业快速长大，已经远不是个人英雄所能完成的了。团队与合作，越来越被我们所各种关注和重视。
关于合作，我们能滔滔不绝的说出许多的原则来，比如优势互补、强强联合等等。可是，现实生活却是：那些按这些“完美”的团队合作原则组建的合作团队，不是矛盾重重，就是散伙了事。这时我们才发现，事情要远比这些所谓的合作原则要复杂得多。这些，都说明一个问题：我们还“不懂”合作。
团队合作，最重要的是价值观的认同合作。价值观是什么？通俗的说，就是我们对待生活和事业的态度，就是决定事物走向的“方向感”。当价值观不同时，团队的方向感就会四分五裂，其结果也就不言而喻了。常见的典型的例子，就是企业在完成困境下的积累后，由于对企业方向感认同上的差异，而出现的团队分裂。
我们常见有人感叹合作上人的性格差异等，而造成的相互的抱怨和牢骚。表面看，这似乎是性格上的差异造成的，其实是由于价值观的不同而产生。相同或近似的价值观，会带来彼此的信任和崇敬。信任和崇敬，是消除性格差异最有效的手段。信任会让我们静下心来，真诚的倾听和沟通；而崇敬会让彼此的野心和欲望，得到有效的收敛和控制。
事实上，越是一个优势互补的团队，越是要有极强的价值观上的认同。如果没有价值观上的统一，一个人的优势或能力越强，越是容易野心和欲望极度的膨胀，散伙或失败的可能性就越大。就是我们常说的南辕北辙。
