本，就是根本，企业家要做到两条：一是说话要算数；二是要替人着想。说话算数，是信；替人着想，是义。这两条做到了，本就固。企业的根基也是两条，一是资本足，二是底蕴深。不是浮在面上，要像三峡大坝，能抗百年一遇的大灾。男人和企业，要阳刚才能让人记住；要阳刚，更要强肾，免得让人太早纪念。

      冯仑说伟大是熬出来的，我觉得，委屈是一个人成功的亲娘。你没有委屈，不会珍惜成功的不易，你受不了委屈，就会让人太早祭奠、悼念。成功都是委屈起来的。你承受的委屈越多越大，你抗风险的意志越强，你才不会轻易被困难吓倒，不会被成功冲昏头脑。真正的企业家就是这样的驴子，被鞭笞，被嘲笑，被藐视，被委屈。东山未必再起，所以你要做好准备，为梦想、理想牺牲、付出。

      我一直企图清醒地看到自己的背部，但很难，原因是被委屈得不够。正如没有随随便便的失败，也没有随随便便的失败。关键的是，看到自己的背影之后，让别人不至于过早祭奠，做对公司有益身心的“阳刚”大事，才是委屈之后的沧桑正道。

      正如陈明键对德隆的评价：德隆，是雄性的，唐万新，是纯爷们。我认同，德隆是值得为企业家们祭奠的，虽然德隆的过去是过去式。

如果你没有成功，只说明一点：委屈不够。

如果你没有成功，只说明一点：委屈不够。

如果你没有成功，只说明一点：委屈不够。